3月20日17点,昭通市暖讲盘子影视公司组织召开会议,公司总经理:刘凯菲;副总经理:喜哥及车间主任:AnzhelikaNevolina、蓝色宝石忧郁、MaxMacKenzie、蒜书等相关人员等参会。
他要求,公司上下要鼓足“三年当做一年干”的士气,延续良好的状态,重点做好以下六个方面的工作。与会公司领导结合各自分管工作就做好安全管理、能源环保工作提出了具体要求。。
据了解,激励机制的变革原则,一是绩效为王、价值创造;二是抓主抓重、快速突破;三是守正创新、立破并举;四是系统思维、整体谋划;五是刚性执行、挂钩考核;六是群众路线、氛围营造。战略合作签约仪式2023年上半年,面对国内外较大的经济下行压力,杭叉围绕“做世界最强叉车企业”愿景,调结构促转型,做强品牌、做优产品、做大市场、打造精品,实现国内国外双循环新发展格局。